Para entender el alcance de la palabra legado es importante destacar que el ser humano es integral y multidimensional con dimensiones biológica, psicológica, social y espiritual. Esta última entendida como la capacidad inmaterial, pero real, de proyectarse fuera de sí mismo en el tiempo y espacio, lo cual le permite trascender más allá de su ámbito físico directo y después del momento del presente. Esta dimensión espiritual permite darle sentido y propósito a la vida, por encima de las dificultades que afectan las dimensiones biológicas, psicológicas y sociales. Un ejemplo a seguir es el mensaje de Víctor Frankl, quien señalaba que "quien tiene el por qué vivir, supera el desafío de cómo vivir". Quien trasmite vivencias además de conocimientos, tiene mayor trascendencia y por lo tanto su legado perdura, porque las vivencias son experiencias de vida que siguen vigentes con el paso del tiempo, mientras que el conocimiento se vuelve obsoleto. El Dr. José Ignacio Baldo, insigne médico venezolano, en un discurso ante la Academia Nacional de Medicina en diciembre de 1936 dijo que “Maestro no es aquel que nos enseña, sino el que logra moldearnos, el que sabe pasarnos un poco de su yo y aquel a quien nos vamos a sentir siempre ligados por una influencia que ha de ser mutua”.
La persona que desempeña cargos de gerencia, debe estimular la búsqueda de las raíces del legado que recibió individualmente de sus maestros, y así mismo, también debe escudriñar la historia institucional para sistematizar el legado que recibió la organización. Por otra parte debe fortalecer identidad institucional y se piense en el legado que debe dejar para el futuro, ya que de lo contrario sería, un permanente recomenzar de cero y sin memoria histórica.
A veces cuando se ejerce un cargo directivo, es conveniente hacer una pausa para recapitular las enseñanzas del pasado y sistematizarlas para que perduren en el tiempo. Por ejemplo cuando ASCARDIO, organización dedicada a la prevención y control de las enfermedades cardiovasculares en Barquisimeto cumplió veinte años de fundada, publicó las siguientes reflexiones: Hemos adquirido experiencia y hemos aprendido lecciones; hemos construido el presente sobre las experiencias del pasado y hemos visto el futuro como consecuencia del presente; hemos contado más con nuestro trabajo que con la suerte esperada y hemos entendido que para tener “suerte" hay que trabajar; hemos sabido aprovechar las circunstancias favorables y hemos mitigado, y a veces revertido la acción negativa; hemos cultivado la paciencia y la constancia y hemos descartado la precipitación y el desánimo; hemos aprendido que cuando se dice hemos, se aprende más que cuando se dice he; el trabajo en equipo con una visión de futuro compartida y con un proyecto de vida común, ha sido la gran experiencia y la gran lección. En cada enunciado hay un mensaje que forma parte del legado para el futuro, el cual debe recibirse y debe trasmitirse, es una cadena en la cual cada grupo de personas en un momento determinado, constituyen un eslabón de la cadena histórica. Esta es una obligación individual y organizacional. Mientras más alta sea la jerarquía, el alcance debe ser mayor, pero también existe la responsabilidad individual, que debe contribuir a construir el inconsciente colectivo de la organización que se puede trasmitir por medio de refranes, relatos o cualquier comentario anecdótico.
Es importante que en todas nuestras actuaciones y en todos los planos, desde el individual hasta el mundial, se piense en las consecuencias futuras que tendrá lo que se haga en el momento presente.
ascardio.coordinacion@gmail.com
La persona que desempeña cargos de gerencia, debe estimular la búsqueda de las raíces del legado que recibió individualmente de sus maestros, y así mismo, también debe escudriñar la historia institucional para sistematizar el legado que recibió la organización. Por otra parte debe fortalecer identidad institucional y se piense en el legado que debe dejar para el futuro, ya que de lo contrario sería, un permanente recomenzar de cero y sin memoria histórica.
A veces cuando se ejerce un cargo directivo, es conveniente hacer una pausa para recapitular las enseñanzas del pasado y sistematizarlas para que perduren en el tiempo. Por ejemplo cuando ASCARDIO, organización dedicada a la prevención y control de las enfermedades cardiovasculares en Barquisimeto cumplió veinte años de fundada, publicó las siguientes reflexiones: Hemos adquirido experiencia y hemos aprendido lecciones; hemos construido el presente sobre las experiencias del pasado y hemos visto el futuro como consecuencia del presente; hemos contado más con nuestro trabajo que con la suerte esperada y hemos entendido que para tener “suerte" hay que trabajar; hemos sabido aprovechar las circunstancias favorables y hemos mitigado, y a veces revertido la acción negativa; hemos cultivado la paciencia y la constancia y hemos descartado la precipitación y el desánimo; hemos aprendido que cuando se dice hemos, se aprende más que cuando se dice he; el trabajo en equipo con una visión de futuro compartida y con un proyecto de vida común, ha sido la gran experiencia y la gran lección. En cada enunciado hay un mensaje que forma parte del legado para el futuro, el cual debe recibirse y debe trasmitirse, es una cadena en la cual cada grupo de personas en un momento determinado, constituyen un eslabón de la cadena histórica. Esta es una obligación individual y organizacional. Mientras más alta sea la jerarquía, el alcance debe ser mayor, pero también existe la responsabilidad individual, que debe contribuir a construir el inconsciente colectivo de la organización que se puede trasmitir por medio de refranes, relatos o cualquier comentario anecdótico.
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