Linkedin optimizado es un imán de empleos

Consultorías de recursos humanos y oficinas de casa talentos en Europa y Latinoamérica reiteran la importancia de participar con eficacia en la red social dedicada a los profesionales porque es la primera opción cuando se busca personal.

Linkedin es una de esas plataformas que con mucha modestia y sin generar gran impacto mediático acumula en su infraestructura gran veteranía en la Web. Comenzó  funcionar en el 2003 con la visión de intercalar relaciones laborales y cinco años más tarde reunió 25 millones de usuarios en Estados Unidos. Su popularidad explotó a comienzos del 2010 cuando miles de empresas y gestorías de empleo en Latinoamérica y Europa se dieron de alta.

"La red social para las relaciones laborales" ha despertado infinito interés en las organizaciones multiplataforma porque dentro de su dinámica de actualización consiguen perfiles muy ajustados a sus necesidades en corto tiempo, comparado con el proceso de selección y búsqueda en bolsas de empleo.

Headhunters británicos y alemanes frecuentan Linkedin dos veces por día para "detectar las destrezas profesionales y las habilidades de negociación que requieren las empresas modernas". Aunque la trayectoria y el nivel académico tiene gran peso, estos caza talentos prestan cuidadosa atención a la interacción en su red de contactos, capacidad de convocatoria, influencia y calidad/usabilidad de los updates sugeridos.

Ahora bien, luego de presentar la funcionalidad de Linkedin es importante explicar los métodos más asertivos para sobresalir entre las conexiones primarias y llamar la atención de las organizaciones en las que se desea laboral.

Primero que nada cada usuario debe definirse en Internet, una frase, una expresión que resuma su experiencia junto a su rango de acción y sus objetivos profesionales. Por ejemplo: "Ingeniero informático especializado en Oracle". Según lo anterior se describe una temática y la orientación de los servicios laborales.

En blogs empresariales y de gestoría 2.0 se debate sobre la comparación entre los estudios y la experiencia académica, en la que veteranos del RRHH exponen que las virtudes dependen del grupo que está buscando empleados, porque algunos valoran el prestigio de venir de una Universidad reconocida por su excelencia educativa (Harvard, Cambridge, IE Business School, etc.); mientras otros valoran los últimos cargos desempeñados en grandes grupos comerciales.

Por lo tanto, lo ideal es cuidar la última, o experiencia actual, con detalles claves que sinteticen tareas, obligaciones y competencias a la par de los más recientes conocimientos adquiridos en una academia de estudios.

Y por último la coherencia es ese detalle sutil que se ignora de forma involuntaria. Por eso, el usuario debe compartir enlaces de interés con sus contactos porque el algoritmo de Linkedin ubica en los primeros puestos los perfiles que reciben más visitas en un mes. También es necesario revelar que cada vez que un conocido cliquea sobre un link recomendado se sube el ranking de posicionamiento, es así como los headhunters encuentran a los más "competitivos".

@isaiaselias