Caracas.- La coo petencia (del inglés coopetition) es un concepto gerencial de mediados de los 90 orientado a buscar sinergías entre empresas competidoras en un mismo mercado. El nombre surge de la integración de cooperación y competencia y, de todo lo que esos dos conceptos significan. Cuanto más competencia hay entre dos o más empresas, más posibilidades de lo que llamo “cooperación competitiva”. En mercados altamente recesivos con sanciones fuertes y restrictivas, como el venezolano, es vital la maximización de recursos, desde la oferta (costos crecientes) y de facilitar el acceso al producto o servicio, desde la demanda (consumo deprimido). Podría pensarse que se trata de una cartelización oligopólica para aprovecharse de la situación y aumentar precios. Pero el empresario venezolano ha aprendido en estos años a balancear la “naturaleza competitiva humana, con el deseo o necesidad de ayudar a otras personas”, logrando una integración inédita con sus trabajadores y con sus comunidades de influencia, vía la RSE. La evolución que estoy proponiéndoles, es aguas arriba, con proveedores, aguas abajo, con los clientes, y horizontalmente, con los competidores. Puedo imaginar, por ejemplo, un producto de consumo masivo con perfil genérico que tenga en su etiqueta los dos o tres logos de las empresas líderes en esos mercados, y que en algunos casos se incorporen las medianas y pequeñas. Somos una economía que cada vez más va quedando en manos privadas, con una responsabilidad creciente sobre sectores sin capacidad real de consumo, pero con una necesidad, también real, de subsistencia. El sector empresarial debe estar a la altura de las circunstancias, tomando con responsabilidad los espacios que abren. La cooperación competitiva es un concepto que hay que tener en cuenta y desarrollar.