La rigidez académica extrema, y una creciente obsolescencia son dos obstáculos formidables que enfrentarán las autoridades para transformar la Universidad Central de Venezuela. La decisión está tomada, sin embargo, y en un esfuerzo de liderazgo sin precedentes, la UCV parece estar dispuesta a cambiar en la medida que el país y la sociedad demandan a nuestra primera casa de estudios superiores.

Rigidez significa separación física y funcional de unidades académicas afines o complementarias, cátedras, departamentos, escuelas o facultades, todas precedentes a la sociedad del conocimiento, o al "espacio de los flujos" como denominó el sociólogo Manuel Castells (La Ciudad Informacional, 1989) los reacomodos de tiempo y espacio de la era digital y las redes sociales.

Rigidez se opone a flexibilidad, propiedad clave para adaptarse a los cambios que impone la evolución, concepto más vigente que nunca, a 150 años del Origen de las Especies (Darwin, 1859).

Esa flexibilidad se manifiesta hoy no sólo por una gerencia visionaria y valiente, sino por el uso intensivo de ese territorio digital que acorta tiempo y espacio para salvar esa otra barrera, la obsolescencia.

El reto de la UCV no parece insuperable, aún cuenta el Alma Mater con mucho talento, y si bien el conocimiento se dispersa en silos funcionales, tiene intacta su capacidad de entrelazarlo y dirigirlo cual vector hacia un mayor desarrollo.

La oportunidad es ahora, cuando se cuestiona la libertad de pensamiento por fuerzas contrarias internas y externas.

La oportunidad sí es ahora, cuando hay que sentar un liderazgo esclarecedor del futuro de nuestros jóvenes, cada vez más expuestos al aguijón migratorio.

Superar la amenaza del éxodo, de las cátedras-museos, e inclusive, del cierre virtual o factual de la UCV, por no ser libre y moderna, es tarea urgente e insoslayable de quienes tienen la responsabilidad de manejar los destinos de nuestra muy querida universidad.

rafael.rangelaldao@gmail.com