Los consejos comunales tienen una mejor relación con el Gobierno central que con las comunidades a las que atienden, según lo perciben 64,95% de los consultados en un estudio llevado a cabo en septiembre pasado por el Centro Gumilla.

Así lo informó el sociólogo Jesús Machado, quien ayer -en una rueda de prensa- dio a conocer los resultados de la investigación sobre cómo las comunidades perciben el trabajo de estas organizaciones. Para el estudio, se realizaron 1.000 entrevistas, en los municipios con 50.000 o más habitantes, excepto en los estados Amazonas y Delta Amacuro.

"Encontramos que la mejor relación, como es percibida por las comunidades, es con el Gobierno central, incluso mejor que con la comunidad", aseveró Machado, al tiempo que explicó que esto se debe a que los voceros tienen que dirimir conflictos con los habitantes de su zona constantemente, mientras que con las autoridades tienen un contacto más distante.

En este sentido, la investigación reveló que las comunidades prefieren que sea el presidente Hugo Chávez quien entregue los recursos a las organizaciones comunitarias. "De la muestra, 67% siente que debe haber una vinculación directa entre el consejo comunal y la Presidencia", apuntó el investigador.

La relación entre las instituciones del Estado y los consejos comunales es considerada como positiva por 74% de los encuestados, 21%cree que los lazos son negativos y aducen como causa la falta de respuestas y las trabas burocráticas.

Los vínculos entre la organización comunitaria y la comunidad también son considerados buenos por 71% de los entrevistados, pero Machado apuntó que 28% asevera que la relación entre ambos grupos es poca o inexistente.

"Uno de los problemas que detectamos es la frecuencia de diálogo entre el consejo y la comunidad (...) Llama la atención que la categoría 'nada frecuente' alcanzó 25%", indicó.

Machado abogó porque se mejoren los niveles de comunicación entre ambas instancias. "Entendemos que esta forma organizativa da respuesta a los problemas comunitarios y si no hay comunicación ocurre una autonomización del consejo, que termina haciendo lo que mejor le parece, desligado de la demanda de la comunidad", sostuvo.

Déficit administrativo Otro de los problemas que enfrentan las organizaciones -a juicio de los encuestados- es la corrupción generada por la incapacidad administrativa.

"Se percibe que hay altos niveles de corrupción en los consejos comunales y que hay que tener cuidado con el control de los recursos económicos", aseguró Machado.

El estudio también recoge que en 45% de los casos los consejos comunales no hacen contraloría social a sus proyectos, bien sea porque no saben (21%), no les han llegado los recursos (17%), o no existen proyectos (13%).

El investigador destacó que 62% de los que sí controlan la ejecución de los recursos lo hacen en de forma ocasional y 31% de forma continua. Además, detalló que en 44% de los casos la ejecución de los proyectos no es supervisada por los organismos del Estado.

El sociólogo cree que hay que capacitar a los integrantes de los consejos comunales para que lleven a cabo procedimientos administrativos, así como también se debe incentivar la contraloría frecuente de los proyectos junto con la comunidad.