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Exportadores de talento


Según Raúl Maestres, socio de la firma Korn Ferry International, el reto más importante que enfrenta el país, en el ámbito laboral, es "retener el talento de las generaciones de relevo".

Lamentablemente y, a diferencia de años anteriores, Venezuela es hoy un exportador neto de talento. Y el desafío es preservarlo, comentó.

Una de las formas para conservar a este personal valioso es a través de la remuneración. Comentó el analista que si la inflación esperada para 2006 se ubica entre 20 y 22%, debería entonces ofrecerse un ajuste salarial en el orden de 25%.

Sin embargo refirió que el ambiente de conflictividad laboral (casos Nestlé, Femsa, Vivex, Sanitarios Maracay) y la agenda legislativa en esa materia son factores que inciden en las empresas generadoras de empleos y de bienestar para la población.

En su exposición abordó los planes a mediano plazo que aplican en Estados Unidos, Europa y Asia para absorber talentos que sustituyan a los jubilados o cubran los déficit previstos en sus programas de desarrollo.

En la India, por ejemplo, prevén una brecha de 500 mil talentos para 2010 y, China -luego de los difíciles años sesenta y setenta y la humillación a la clase intelectual de ese país- está tratando de atraer no sólo a extranjeros sino a sus nacionales.

A la par están transformando sus ciudades y sus modos de vida, seña´ló.

En Venezuela "corremos el gran riesgo de perder toda o buena parte de nuestra generación de relevo". Para evitarlo o revertirlo, Maestres sugirió la necesidad de construir una cultura de la excelencia y competencia. ml




 
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