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FINANZAS / Gobierno inyectará $50 millones para impulsar comercio binacional
Capitalizan oficina del BIV en Cuba

Luis Quiaro, presidente del BIV
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Luis Quiaro, presidente del organismo, explica que las pérdidas del segundo semestre de 2005 obedecen a gastos generales y administrativos. Resalta que obtuvo ganancias en enero de este año

VICTOR SALMERON

EL UNIVERSAL

La administración de Hugo Chávez tiene listo un nuevo desembolso de petrodólares para estrechar la relación comercial con Cuba.

Luis Quiaro, presidente del Banco Industrial de Venezuela, la principal institución financiera del Estado, explica que "estamos materializando un aporte de capital de 50 millones de dólares que irían para la filial del Banco en Cuba. Claro, eso entra en casa matriz, pero se coloca en la filial de Cuba".

La misión del dinero es financiar a "empresas venezolanas, cubanas o mixtas" a fin de inyectar combustible al comercio binacional.

Además la directiva del Industrial espera porque finalicen los estudios económicos y jurídicos que permitirán abrir una sucursal en Bolivia y otra en Argentina.

_¿Puede hacer el BIV un plan de expansión cuando no tiene una situación muy estable?

_Yo no diría que no tiene una situación muy estable. Estamos haciendo hincapié en que el BIV debe volcarse a dar créditos y esos préstamos pueden estar vinculados con esta red de comercio exterior. Con Cuba hay un mercado interesantísimo de intercambio que le ha dado mucho impulso a empresas nacionales que tienen vocación de exportación hacia Cuba, así mismo con Bolivia.

_¿Cuál es el índice patrimonial del BIV?

_Lo tenemos ligeramente por encima de 4%.

_El mínimo que exige la Superintendencia es 10%. ¿A cuánto ascienden las necesidades?

_Las necesidades patrimoniales nuestras, para que el índice llegue a 10%, serían de 363 mil millones de bolívares.

Luis Quiaro amplía la respuesta y añade que ya le hizo el planteamiento a la Superintendencia de Bancos de que considere un índice inferior para el Industrial, "dadas nuestras características especiales, que somos un banco del Estado, que buena parte de las captaciones son depósitos del Gobierno, no tiene sentido pedirnos esa relación patrimonio-activo total".

_¿La Superintendencia acogió esa petición?

_La Superintendencia está al tanto de las características del BIV, que manejamos nómina y que es una cuenta de altísima liquidez.

Al cierre del primer semestre de 2005, el BIV arrojó ganancias por el orden de 20 mil millones de bolívares, luego cerró el segundo semestre con pérdidas de 12 mil 500 millones y en enero de este año salió a flote con ganancias de 21 mil millones.

"Dimos ganancias durante 11 meses de 2005 gracias a la devaluación del tipo de cambio. En diciembre se revirtió porque tuvimos que registrar una serie de gastos generales y administrativos que no se habían hecho efectivos. No olvidemos que somos el banco que ejecuta pagos de nómina para el sector militar, distintos ministerios y las misiones. Muchas veces hubo que realizar transporte de valores por avionetas", dice Luis Quiaro.

El resultado de enero de este año lo cataloga de extraordinario y atribuible al manejo de la cartera de bonos en dólares y al analizar las perspectivas para los próximos once meses indica que "tradicionalmente el banco ha dado cifras en azul por el tema cambiario, eso está negado porque no va a haber devaluación, nuestro esfuerzo va a estar volcado a mantener cifras en azul, aunque no tan buenas como las de enero".

Todos marchan

Después de llevar adelante una política de "castigo" de préstamos con problemas de pago y de realizar operativos de cobro, la cartera demorada registró un descenso desde 34% en enero de 2005 hasta 13,6% en enero de este año.

"Estamos impulsando una estrategia de otorgamiento de crédito, conscientes de que tenemos mucha debilidad, nuestra gerencia regional tiene un conjunto de vicios e inactividad fuerte que tratamos de revertir con capacitación. Estamos pidiéndole y exigiéndole que busquen crédito porque, hasta cierto punto, son apáticos", reconoce Luis Quiaro. Uno de los problemas emblemáticos del BIV es el exceso de personal, y al abordar este tema el presidente afirma que "estamos conscientes de que hay personal reposero, sindicalero, que no cumple con sus tareas, pero la gran mayoría del Banco anda en otra cosa".

"Por ejemplo, el 4 de febrero realizamos una marcha en donde el BIV congregó a más de 600 personas, hecho que nunca se había realizado en el Banco Industrial. Esa es una señal de que los funcionarios del Banco Industrial están acoplándose a lo que es la estrategia del Gobierno Nacional", explica convencido el presidente de la institución.



 
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